Así es el piloto que compara mediante IA generativa ofertas de proveedores en licitaciones

Carreras Grupo Logístico e IBM, en colaboración con Seidor, han desarrollado un proyecto piloto para comparar automáticamente ofertas de proveedores en licitaciones mediante el uso de inteligencia artificial (IA) generativa. Gracias a esta herramienta de carácter innovador que integra las últimas funcionalidades de IA, el operador logístico ha logrado aumentar la eficiencia del análisis comparativo…

H-1Bs under Trump: Lots of heat, little action

Widespread opposition from hardcore supporters of US President Donald Trump is unlikely to lead to major changes to the H-1B visa program, which brings tens of thousands of foreign IT workers into the country each year. Some immigration lawyers and other experts expect the Trump administration to tweak, but not eliminate, the H-1B program after…

Qorgau: Kazakhstan’s smart policing revolution in traffic management

Traffic management is a growing challenge for cities worldwide, requiring a balance between enforcement, efficiency, and public trust. In Kazakhstan, the Qorgau system is redefining road safety through an innovative fusion of artificial intelligence (AI), computer vision, and mobile technology. Designed to assist traffic police in real-time violation detection and enforcement, Qorgau represents a leap…

최소 비용으로 최대 보안을!··· 사이버 보안 ROI을 높이는 7가지 전략

사이버보안 투자는 가장 낮은 비용으로 최대한의 보호를 제공하는 데 초점을 맞춰야 한다. 그러나 이는 단순한 계산처럼 보이지만 실제로는 그리 간단하지 않다. CISO(최고정보보안책임자)들은 기업을 보호하기 위한 충분한 예산을 확보하는 데 지속적으로 어려움을 겪고 있으며, 한정된 자원을 최대한 활용하면서도 비즈니스 리스크를 최소화해야 하는 상황에 놓여 있다. 사이버보안 예산을 최대한 효과적으로 활용하거나, 향후 더 많은 투자를 유치하기 위해…

메타, 새 정책 문서에서 ‘위험한 AI 시스템 출시 않겠다’ 약속

메타의 새로운 정책 문서인 프론티어 AI 프레임워크(Frontier AI Framework)에 따르면, 회사는 특정 위험 시나리오에 해당할 경우 자체 개발한 AI 시스템을 외부 출시하지 않을 방침이다. 이 문서는 ‘고위험’(high risk) 또는 ‘극위험’(critical risk)으로 분류될 수 있는 두 가지 유형의 AI 시스템을 정의한다. 두 경우 모두 사이버, 화학 또는 생물학적 공격을 수행하는 데 도움이 될 수 있는 시스템이다.…

칼럼 | 굿바이 디지털 트랜스포메이션, 이제 AI 우선 비즈니스 트랜스포메이션이다

어쩌면 우리는 지금까지 디지털 트랜스포메이션을 잘못 생각해오고 있었다. ‘전환’(transforming)에 초점을 맞추는 대신, ‘디지털화’(digitalization)에 비중을 뒀다. 디지털을 우리 사업의 새로운 패러다임으로 보는 대신, 레거시 모델과 프로세스를 그저 디지털화하고 기존 조직을 현대화하는 데 지나치게 집중했다. 그 결과, 대부분의 기업은 복잡성, 부서 간 고립, 그리고 낡은 업무 방식에 여전히 얽매여 있다. 그러나 인공지능의 등장이 우리 모두에게 두 번째…