MCP: A strategic foundation for enterprise-ready AI agents

As AI transitions from experimental deployment to enterprise-critical infrastructure, CIOs and IT leaders are being asked to guide their organizations through a rapidly evolving technology landscape. One of the most significant trends is the rise of AI agents — systems capable of making decisions and performing complex, multi-step tasks with minimal human oversight. Recent data…

Preguntas que todo aspirante a CIO debe saber responder

En la actualidad, los directores de sistemas de información (CIO, en sus siglas en inglés), los directores de tecnología (CTO) y de ciberseguridad (CISO) suelen presentar directamente a la alta dirección y al consejo de administración de sus organizaciones tanto los presupuestos de las áreas que lideran como los programas de transformación digital y las…

Rimini Street extends SAP support until 2040

With SAP set to end mainstream support for its ECC 6.0 software in just over two years, third-party support provider Rimini Street is offering enterprises a way to stick with the ageing ERP application until 2040. According to Gartner, only around 39 percent (14,000 out of 35,000) of ECC customers had migrated to S/4HANA by…

How journey teams transformed IT at Ochsner Health

New Orleans-based nonprofit Ochsner Health has reimagined its technology organization by shifting from a traditional siloed IT structure to an innovative journey teams model. Under the leadership of CIO Amy Trainor, this transformation focuses on delivering seamless experiences rather than managing specific technologies. By organizing teams around user journeys instead of applications, Ochsner has created…

8 things IT leaders have learned from cyber incidents

When a cyber incident happens, it’s more than just an isolated event. For many CISOs, it reshapes their approach to resilience, risk management, and even their personal well-being in the job. Several security leaders reflect on the lessons from real-world incidents and why it’s vital to share them with the community to strengthen collective resilience,…

칼럼 | AI 먼저, 전략은 나중? 그 착각의 대가

AI 도입을 컨설팅하며 조직을 지원하기 시작했을 때, 한 가지 우려스러운 흐름을 목격했다. 조직 리더들이 AI에 대한 과대광고에 집착하면서도, 정작 그것이 자사 비즈니스에 왜 중요한지, 어떤 영향력을 줄 수 있는지는 제대로 이해하지 못하고 있었다. 이사회와 경영진은 데이터 책임자에게 “우리는 AI로 무엇을 하고 있나?”와 같은 피상적인 질문만 던졌으며, 이는 회사의 전략이나 목표와 전혀 연결되지도, 정렬되지도, 관심을 받지도…

“인력 20%는 AI로 대체하라”···기업 이사회, CEO에 조직 개편 압박

2024년 한 해 동안 23만 8,000개 이상의 IT 일자리가 사라졌고, 2025년에도 지금까지 7만 6,000개 이상이 줄어든 가운데, 이 같은 해고 물결은 당분간 수그러들지 않을 전망이다. 기업들이 경기 침체 가능성에 대비하면서 인공지능(AI)을 활용한 대규모 인력 감축에 나서고 있기 때문이다. AI가 인간의 일자리를 대체할 가능성에 대해 회의적인 시각도 존재하지만, IT 채용 전문가들에 따르면 이사회는 그런 경고에 귀…