“조직의 전략 내비게이터”··· EPMO의 역할과 중요성
전사적 관점의 PMO는 모든 이니셔티브를 조직의 전략적 목표와 연계해 적절한 프로젝트가 적시에 올바른 결과를 내도록 보장할 수 있다. PMO의 ‘P’는 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 또는 제품(product)을 의미할 수 있지만, 이런 구분이 때로는 실제 역할의 잠재력을 제한할 가능성이 있다. PMO의 진정한 역할은 단순한 작업 및 일정 관리가 아니라, 조직의 어느 위치에서든 투자수익률(ROI)을 극대화하는 방식으로 전략 실행을 가속화하는…