데이터 관리 솔루션 기업 엘티제로, 한국 시장 진출 및 홍성화 지사장 선임

홍성화 지사장은 IBM, 썬마이크로시스템즈, 리버베드, 퀀텀 등 글로벌 IT 기업에서 영업 총괄을 맡아 왔으며, 25년 이상 영업 및 조직 관리 분야에서 경력을 쌓아온 인물이다. 엘티제로는 AI, 고성능 컴퓨팅(HPC), 클라우드 네이티브 워크로드 확산에 따라 증가하는 데이터를 관리하기 위한 통합 데이터 관리 환경을 제공한다. 주요 제품으로는 통합 스토리지 플랫폼, 클라우드 연동 테이프 라이브러리, 아카이브 인 어 박스(Archive…

칼럼 | 2026년 IT 전략에 앞서 ‘표준 운영절차’를 손봐야 할 이유

수십 년 동안 IT 운영 매뉴얼은 대개 50페이지 분량의 빽빽한 PDF 문서였다. 사람이 만들고 사람이 읽도록 설계된 문서는, 감사가 필요해질 때까지 디지털 저장소 어딘가에서 방치되는 경우가 대부분이었다. 그러나 2026년에 접어든 지금, 전통적인 SOP는 사실상 수명을 다한 상태다. 이제 이 매뉴얼의 주된 사용자가 사람이 아니기 때문이다. 시스템은 점점 더 에이전트 기반으로 진화하고 있다. 단순히 대시보드를 감시하는…

클릭하우스, 랭퓨즈 인수 발표···데이터 플랫폼 AI 경쟁 가속화

오픈소스 컬럼 기반 데이터베이스 기업인 클릭하우스(ClickHouse)가 오픈소스 LLM 엔지니어링 플랫폼 랭퓨즈(Langfuse)를 인수한다고 발표했다. 이로써 온라인 분석 처리와 AI 애플리케이션을 위해 설계된 자사 데이터베이스 서비스에 옵저버빌리티(observability) 기능을 추가했다. 분석가들은 많은 기업이 LLM 기반 애플리케이션을 실제 운영 환경으로 이전하려는 상황에서, 클릭하우스가 이번 거래를 통해 보다 완성도 높은 데이터·AI 플랫폼으로 도약하려고 한다고 평가했다. HFS리서치의 애소시에이트 프랙티스 리더 악샤트…

일문일답 | 일본 외식 기업의 글로벌 도약, 트리도르 CIO가 말하는 변화에 강한 IT 전략

우동 브랜드 마루가메제면 등을 운영하는 일본 외식 기업 트리도르홀딩스는 글로벌 시장 확장을 목표로 디지털과 IT 기반의 경영 혁신에 속도를 내고 있다. 이 과정에서 시스템 전면 현대화와 조직 개편, SaaS·AI 활용까지 직접 이끌어 온 CIO 이소무라 야스노리(磯村康典)가 벤더 경험과 경영 시각을 바탕으로 변화에 강한 기업 기반을 구축하는 전략과 철학을 제시했다. Q(CIO재팬) : 지금까지의 경력에 대해 설명해…

“보안·데이터·조직이 승부 가른다” 2026년 CIO 10대 과제

CIO의 ‘희망 목록’은 늘 길고 비용도 많이 든다. 하지만 우선순위를 합리적으로 세우면, 팀과 예산을 소진하지 않으면서도 급변하는 요구에 대응할 수 있다. 특히 2026년에는 IT 운영을 ‘비용 센터’가 아니라 손익 관점에서 재정의하면서, 기술로 비즈니스를 재창조하는 접근이 필요하다. 액센추어(Accenture)의 기술 전략·자문 글로벌 리드 코엔라트 셸포트는 “최소한의 투자로 ‘불만 꺼지지 않게 유지’하는 데서 벗어나, 기술로 매출 성장을 견인하고…

“올해 보안, 이것만은 필수” 글로벌 리더가 꼽은 2026년 우선 과제

2026년을 앞두고 CISO와 끊임없이 진화하는 사이버 공격자 간의 대결이 다시 한 번 격화되는 가운데, 공격자보다 한발 앞서 주도권을 유지하기 위해서는 치밀하게 기획된 강력한 사이버 보안 프로젝트가 효과적인 대응책일 수 있다. 데이터 거버넌스부터 제로 트러스트까지, 향후 1년 동안 모든 CISO가 도입을 검토해볼 만한 핵심 사이버 보안 프로젝트 7가지를 정리했다. 1. AI 시대를 위한 아이덴티티 및 접근…

생산성 도구로 위장한 크롬 확장 프로그램, 기업 HR·ERP 계정 탈취 노려

크롬 웹 스토어의 방어 체계를 우회한 조직적인 악성 브라우저 애드온 캠페인이 확인됐다. 이 캠페인은 생산성 도구로 홍보된 확장 프로그램을 무기화해 기업 세션 토큰을 탈취하고, 궁극적으로 계정 전체를 장악하려는 시도를 벌였다. 보안 기업 소켓의 위협 연구팀은 블로그를 통해 “이 확장 프로그램들은 서로 연계해 인증 토큰을 훔치고, 사고 대응 기능을 차단하며, 세션 하이재킹을 통해 완전한 계정 탈취를…

오픈텍스트, 기가옴 ‘2025 클라우드 성능 테스트 레이더’에서 5년 연속 최고 평가 획득

이번 보고서에서 기가옴(GigaOm)은 오픈텍스트를 클라우드 성능 테스트 시장에서 기술력과 비전, 실행 역량을 모두 갖춘 선도 기업으로 평가했다. 특히 단순한 부하 테스트를 넘어, 클라우드 네이티브 환경과 AI 기술을 결합한 성능 엔지니어링 역량을 통해 시장을 주도하고 있다는 점에서 높은 점수를 제시했다. 가기옴은 오픈텍스트의 성능 엔지니어링 솔루션이 소프트웨어 개발 생애주기 전반에 걸쳐 성능 검증을 내재화할 수 있도록 설계됐다고…

動画生成は“世界”を学んでいるのか。生成モデルと世界モデルの近いけど遠い関係

“それっぽい未来”と“正しい未来”は別物

動画生成のデモを見て人が驚くのは、動きが自然で、時間方向に破綻が少なく、現実にある“っぽさ”が成立しているからだ。逆に言えば、私たちは「見た目がそれっぽい」だけで、かなりの部分を理解と錯覚する。映画のVFXが物理的に厳密でなくても成立するのと同じで、視覚は細部の整合性よりも大局の流れに強く反応する。ここに、生成モデルと世界モデルを混同しやすい落とし穴がある。

世界モデルが狙う“正しい未来”は、単に自然に見える未来ではない。介入したときに筋が通る未来だ。たとえば、机の上のボールが転がる動画を作るとして、見た目だけなら「それっぽい転がり方」はいくらでも作れる。でも、そこに手を入れてボールを止めたらどうなるか、床の材質が変わったらどうなるか、別の角度から見たら同じ出来事として整合するか。こうした条件を変えたときにも一貫して予測できるなら、初めて“世界の仕組み”を掴んでいると言える。

動画生成が露呈しやすい弱点として、物体恒常性がある。画面の外に出た物体が、戻ってきたときに別物になっていたり、遮蔽物の裏で存在が曖昧になったりする。これが起きるのは、モデルが「物体という単位で世界を追跡している」より、「この画面の次に来そうな画面」を統計的に合成している比重が大きいからだ。もちろん近年は改善が進んでいるが、原理的に“見えない間も同じ物体がそこにある”という信念を維持するのは、単なる次フレーム予測以上の構造を要求する。

もう一つは接触と因果だ。物体同士が触れた瞬間に力が伝わり、速度が変わり、回転が起きる。この「触れたから変わる」という因果は、映像としては短い局所現象だが、世界理解の中核に近い。生成モデルは見た目の連続性を優先して、接触の瞬間を“それっぽく丸める”ことがある。だから、接触しているのにすり抜けたり、逆に触れていないのに影響が出たりする。人間の目は意外とこれを見逃すこともあるが、ロボットやシミュレーション用途では致命的になる。

結局のところ、“それっぽい未来”は「観客を納得させる未来」だが、“正しい未来”は「条件を変えても一貫する未来」だ。動画生成が世界モデルに見える瞬間は増えている。しかし、そのまま世界モデルと呼ぶには、介入と一貫性というハードな条件をクリアする必要がある。

世界モデルとしての生成モデル。どこまで成立しているのか

とはいえ、動画生成モデルが世界モデルに近づいているのも事実だ。理由は単純で、動画は時間方向の因果を含むからだ。画像生成が「一枚の世界」を作るのに対して、動画生成は「世界がどう変わるか」を扱う。そこには自然に、状態と遷移の学習が入り込む。ここで重要なのは、生成モデルが世界モデルに寄るかどうかは、モデルの学習目標というより「どう使うか」と「どんな条件を課すか」で決まる点だ。

世界モデルとして語りやすくなるのは、潜在空間での状態遷移を明示的に持つタイプだ。観測である動画フレームをそのまま扱うのではなく、内部で圧縮した状態表現に落とし、次の状態を予測し、必要に応じて映像に戻す。こうすると、長期予測の計算が軽くなるだけでなく、「今はこういう状況だ」という内部のまとまりが作りやすい。世界モデルの言葉で言えば、潜在状態が“世界の要約”として機能する。

さらに一歩進むのが、アクション条件づけだ。つまり「こう動かしたらどうなるか」を学ぶ形で、入力に行動を入れて未来を生成する。ゲームやロボットの文脈ではこれが決定的で、行動がなければ世界モデルは計画に使いにくい。動画生成でも、カメラの移動、視点の指定、物体の操作など、何らかの“介入”を条件として与えられるようになるほど、世界モデルに近い性格を帯びる。生成が“鑑賞用の映像”から、“試行用の未来”へ役割を変えるからだ。

ただし、ここで壁が出る。動画生成の強みは、現実の多様な見た目を再現できることだが、世界モデルとしては、その多様さが逆に足を引っ張ることがある。見た目の自由度が高いほど、未来の不確実性は増え、モデルは「どの未来でもあり得る」方向へ逃げやすい。すると、もっともらしいが決め手に欠ける予測になる。計画に使うなら、未来が多様であること自体は悪くないが、行動によって分岐が“制御可能”になっていないと意味が薄い。どんな行動をしても、映像がなんとなく流れていくだけなら、意思決定にはつながらない。

長期予測の破綻も避けがたい。動画生成は一歩先を当てるのが得意でも、それを積み重ねると誤差が増える。最初は小さなズレでも、数秒後には別世界に漂流する。これは映像としては「なんか変だけど、雰囲気はそれっぽい」で済むかもしれない。しかし世界モデルとして使うなら、ほんの少しのズレが致命傷になる。特に、衝突や落下のように一瞬のイベントが将来を決める場面では、イベントの扱いが曖昧だと計画が成立しない。

もう一点、生成モデルが世界モデルになりきれない典型は、同じ出来事を別視点で見たときの整合性だ。世界モデルは“世界そのもの”を内部に持つので、視点が変わっても同じ世界として整合するのが理想だ。一方、動画生成はしばしば「この視点の映像」を直接生成する。視点を変えた生成を別途行うと、物体の位置関係や細部が微妙に変わってしまうことがある。これは「世界のモデル」ではなく「映像のモデル」になっている兆候で、世界モデルとの距離を示す分かりやすいサインだ。

つまり、動画生成は世界モデルの素材になり得るが、そのままでは“映像らしさ”に引っ張られる。世界モデルとして成立させるには、行動による分岐、視点を超えた一貫性、イベントの因果、長期安定性といった条件を、どこまで設計に織り込めるかが鍵になる。

評価の難しさと、これからの競争軸

生成モデルが世界モデルに近づいているかどうかを議論するとき、最大の問題は評価だ。画像や動画の生成では、自然さや高精細さが目立つので、評価もそこに寄りやすい。しかし世界モデルとしての価値は、画質ではなく「予測が意思決定に使えるか」にある。ここを測らない限り、進歩しているのか、見た目がうまくなっただけなのかが分からない。

評価が難しい理由の一つは、未来が一つに決まらないことだ。現実の映像ですら、少し条件が変われば別の未来になる。正解の未来が複数ある以上、「このフレームが正しい」と一意に言えない。そこで、生成の評価では統計的な指標や人間の主観が使われがちだが、世界モデルとしての能力を測るには不十分になりやすい。必要なのは「介入に対して整合するか」「制約を守るか」「長期的に破綻しないか」といった性質だが、これらは短いクリップを眺めるだけでは判断しにくい。

もう一つは、モデルが“うまいごまかし”を覚えることだ。例えば、物体が見切れそうになったら、都合よくカメラを揺らして誤魔化すような生成は、動画としては自然でも、世界理解としては後退かもしれない。あるいは、人間が気づきにくい矛盾を抱えたまま、質感やライティングで説得してくる。映像の説得力は強力で、評価者の感覚を簡単に乗っ取る。だから、世界モデルとしての評価は、人間の主観に頼りすぎない仕組みが要る。

今後の競争軸として見えてくるのは、いわば“世界に対するテスト”だ。条件を変えるテスト、視点を変えるテスト、行動を入れるテストを通じて、どこまで一貫性を保てるかが問われる。単に「次フレームっぽいもの」が出るだけではなく、「この操作をしたらこうなる」という因果が維持されるか。遮蔽物の裏で物体が存続するか。接触の結果が物理として成立するか。こうしたチェックは、映像の美しさとは別の次元でモデルを評価する。

プロダクト視点で見ると、世界モデル的な動画生成は“用途”で価値が決まる。映画制作や広告クリエイティブでは、多少の物理矛盾より表現力が重要かもしれない。一方、ロボットの訓練や作業計画では、見た目が多少荒くても因果が正しいほうが価値が高い。つまり、同じ動画生成でも、世界モデルに寄せるほど「正しさ」が要求され、表現の自由度とのトレードオフが強くなる。ここを理解せずに「動画生成が進んだから世界モデルも完成に近い」と結論づけるのは危険だ。

結論として、動画生成は世界モデルの入口に立っている。時間を扱う以上、内部に状態遷移が芽生えるからだ。しかし、世界モデルと呼ぶためには、見た目の連続性ではなく、介入と一貫性に耐えることが必要になる。生成モデルが次に競うのは、画質だけではない。“世界として筋が通る未来”をどれだけ作れるか。そこに、生成AIの次の本当の伸びしろがある。


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ロボットはなぜ失敗するのか。世界モデルで「やる前にわかる」を作る

制御と強化学習の間にある“空白”を埋める発想

ロボットを動かす技術は大きく分けると、モデルに基づく制御と、経験に基づく学習に分かれる。前者の代表は古典的な制御工学で、ロボットの力学モデルやセンサーの挙動がある程度わかっていることを前提に、目標との差分を埋めるように入力を調整する。後者の代表は強化学習で、最初から正しいモデルがなくても、試行錯誤の結果としてうまい行動を見つけていく。どちらも強力だが、現場に出るロボットはこの二つのど真ん中でつまずきやすい。

制御工学は、モデルが正しければ非常に安定している。しかし現実の現場は、モデルがいつも正しいとは限らない。床が濡れている、荷物の重心が少しずれている、空調の風で軽い部品が動く、同じ型番の部材でも摩擦が微妙に違う。こうした“地味なズレ”は、数式のモデルに載せづらい一方で、ロボットの成否を左右する。結果として、現場で制御を丁寧にチューニングしても、想定外の状況で破綻してしまう。

強化学習は、そうしたズレも含めて学習で吸収できそうに見える。ところが、現実のロボットに試行錯誤をさせるのは高い。転倒させるわけにはいかないし、失敗で周囲を傷つける可能性もある。データを集めるだけでも時間がかかる。つまり、強化学習が得意な「大量の試行」は、現実世界では制約が強すぎる。シミュレーター上で学習してから実機へ移す手法も広く使われるが、シミュレーターと現実の差、いわゆる“シム・トゥ・リアル”の壁にぶつかる。ここでまた、モデルの不正確さが問題として戻ってくる。

このジレンマを埋める発想が世界モデルだ。世界モデルは、現実のデータから「環境がどう反応するか」を学び、内部で予測できるようにする。重要なのは、世界モデルが“完全な物理法則”を手に入れることより、「意思決定に使えるレベルで未来を見積もる」ことを目指す点だ。たとえば、箱を押したときに数ミリ単位で正確にどこへ行くかよりも、押し方を変えれば倒れる危険が上がるのか、滑りやすいから押すより持つべきなのか、そういった判断ができれば価値がある。

さらに言えば、世界モデルは「行動の結果を先読みしてから動く」という意味で、制御と学習をつなぐ。制御の世界では、未来を少し先まで予測しながら入力を決める枠組みが昔からある。学習の世界では、その予測モデル自体をデータから獲得できる。世界モデルは、その二つを合体させたものとして理解すると腑に落ちやすい。ロボットが失敗しやすいのは、まさにこの“予測して選ぶ”能力が弱いからであり、世界モデルはそこを補うための設計思想だ。

予測してから動く。モデル予測制御と世界モデルの接続

ロボットに「やる前にわかる」を持たせるとき、分かりやすい比喩は脳内シミュレーションだ。人間も、コップを取ろうとするときに、頭の中で一瞬だけ「この角度だとぶつかるな」とか「ここを持てば滑らないな」と想像してから手を伸ばしている。世界モデルは、これを計算として実装するための部品になる。

このとき中心にあるのが、モデル予測制御(MPC)に近い考え方だ。MPCは、現在の状態から未来を短い地平で予測し、その予測の中で目的を最も満たす入力列を選ぶ。選んだ入力をすべて実行するのではなく、最初の一手だけを実行し、次の瞬間にまた観測して計画を更新する。こうすることで、モデルが少し不正確でも、観測で軌道修正しながら安定に動ける。世界モデルが入るのは、ここで使う「未来予測のモデル」を、解析的な物理モデルだけに頼らず、データから学習したものに置き換える部分だ。

ロボットでこの接続が効くのは、短期予測が十分役に立つ場面が多いからだ。たとえば、障害物回避では数秒先まで見通せれば安全性が上がる。把持や押し操作では、触れた直後の反応が読めれば失敗が減る。長期的に完璧な未来が読めなくても、「次の一手」を賢くするだけで成果が出る。世界モデルは、その短期予測をデータ駆動で鍛え、MPC的な枠組みに流し込めるのが強みになる。

ただし、ここで問題が出る。ロボットの世界は、観測できない状態が多い。カメラからは見えても、摩擦係数や内部応力、接触面の微細な凹凸は見えない。さらには、センサー自体が遅れたりノイズが乗ったりする。だから世界モデルでは、観測そのものではなく、潜在状態と呼ばれる内部表現を持つことが多い。潜在状態は、見えない要因も含めて「いま本当はこういう状況だろう」という推定をまとめたものだ。そして潜在状態の遷移を学ぶことで、観測に揺らぎがあっても、内部では滑らかに世界が動いているように扱える。

ここで大事なのは、世界モデルは“何を予測するか”を設計する必要があるという点だ。カメラ画像の画素を丸ごと予測するのは重いし、ロボットが必要とするのは画素そのものではないことが多い。物体の位置、姿勢、接触の有無、力の向きといった、行動選択に直接効く要素がわかれば十分な場合が多い。つまり、世界モデルは「行動に必要な抽象度」で世界を表現できるほど強くなる。

そして、現実に欠かせないのが不確実性の扱いだ。ロボットの操作は、同じ行動でも結果がぶれる。箱を押すとき、わずかな角度の違いで回転したり滑ったりする。もし世界モデルが一つの未来を断定すると、その未来が外れた瞬間に計画が崩れる。だから世界モデルは、未来に幅を持たせる必要がある。複数の可能性を出し、その中で「最悪のケースでも安全」な手を選ぶ、あるいは「不確実性が小さくなる行動」を先に選ぶ、といった戦略が取りやすくなる。ここが、単なる予測器ではなく、意思決定のための世界モデルとして価値が出るところだ。

一方で、長期予測を前提にすると誤差が積み上がる問題が出る。内部で一歩ずつ未来を生成していくと、少しのズレが雪だるま式に増え、数秒後には現実と別の世界に入り込むことがある。これを避けるために、短い地平で回し続けたり、観測で頻繁に補正したり、モデルの“信頼できる範囲”を明示的に扱う設計が重要になる。世界モデルをロボットに載せるというのは、モデルを作ること以上に、モデルと現実の付き合い方を作ることでもある。

現実世界での落とし穴と、安全に寄せる設計

世界モデルは、ロボットの失敗を減らす道具になりうる。しかし、導入すればすぐに賢くなるような魔法ではない。むしろ、世界モデルを入れた途端に失敗の種類が変わることがある。典型は「もっともらしい誤予測」に引っ張られる失敗だ。ロボットが内部シミュレーションで「この動きなら成功する」と判断しても、現実では摩擦が違って滑り、障害物に触れてしまう。ここで怖いのは、内部では整合が取れているので、失敗の理由が見えにくいことだ。外部から見ると、ロボットが自信満々に危険な動きを選んだように見える。

この問題の根っこには、データの偏りがある。世界モデルは観測されたデータから学ぶので、データが薄い領域の予測は弱い。現場のロボットは、業務でよく出る状況のデータは溜まる一方、危険な状況や異常系のデータは意図的に避けるため、そもそも学びにくい。結果として、いざ例外が起きると世界モデルは脆くなる。現実は皮肉で、安全のために避けたデータが、安全を作るために必要だったりする。

だから設計としては、世界モデルに頼り切らない構造が重要になる。まず基本は、保守的な制約を別レイヤーで置くことだ。速度や力の上限、立ち入り禁止領域、衝突が確実な行動の禁止など、世界モデルがどう判断しようと越えてはいけない柵を作る。世界モデルはその柵の中で最適化を行う。この分業があるだけで、誤予測が致命傷になりにくい。

次に大事なのが、異常を検知して“疑う”能力だ。世界モデルが予測した結果と、実際に観測された結果の差が大きくなったら、「いまモデルが当たっていない」サインになる。ここで計画を短くする、保守的な動きに切り替える、あるいは一旦停止して再推定する。こうしたモード切り替えがあると、世界モデルの弱点を運用でカバーできる。ここは、現場での安全文化に近い。航空機や工場設備が、異常時にフェイルセーフへ移るのと同じ発想で、世界モデルにも“降り方”を用意する。

また、現実的にはデータ収集の設計が世界モデルの成否を決める。ロボットが日常業務で集めるログだけでは足りないことが多い。わざと微妙に違う条件で動かしてみる、操作対象を変えてみる、センサーを変えてみる。そうして「モデルが揺さぶられる」データを確保すると、世界モデルは頑健になる。もちろん、危険な揺さぶりはできないから、安全な範囲での探索や、シミュレーターでの補助が必要になる。世界モデルは“安全に賢くなるための装置”だが、賢くするためにはやはり学習が必要で、その学習を安全に行うための設計が要る。

最後に、世界モデルは“責任の分界”も変える。従来のロボットは、制御則やルールベースのロジックで動き、動作の理由が比較的追いやすかった。世界モデルを入れると、行動が内部シミュレーションの結果で決まるため、説明や監査が難しくなる。現場で運用するなら、世界モデルがどの情報を根拠にどんな予測をしているか、少なくともデバッグ可能な形で可視化する必要がある。現場の人が「今日は床が滑るから危ない」と感じたとき、モデルがそれを反映できるのか、反映できないなら手動で保守モードに入れられるのか。こうした人間とのインターフェースを設計しないと、技術としては進んでも現場で嫌われる。

ロボットが失敗するのは、世界が複雑で、しかもその複雑さが“例外”として現れるからだ。世界モデルは、その複雑さを内部に取り込み、行動の前に結果を想像させることで、失敗の確率を下げる。しかし同時に、世界モデルが間違えば、間違った未来を信じて突っ込む危険も生む。だから鍵は、世界モデルを賢い脳として神格化するのではなく、不確実な仮説を作る道具として位置づけ、その仮説を現実の観測と制約で矯正し続ける設計にある。ロボットに「やる前にわかる」を与えるとは、未来を当てることではなく、当てられない未来と安全に付き合う仕組みを作ることなのだ。


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