TI basada en productos: seis pasos clave para ejecutar el cambio
La mayoría de los departamentos de TI carecen de recursos y se ven obligados a debatir qué capacidades, mejoras y correcciones priorizar. Los cambios anteriores a las metodologías ágiles ayudaron, ya que los equipos ahora tenían un propietario del producto para priorizar los trabajos atrasados y adoptaron principios ágiles que les permitieron comprometerse con una…

