칼럼 | IT 리더 취임 후 첫 100일이 중요한 이유
이제 막 IT 리더 역할을 맡았다고 가정해 보자. 이사회는 기대에 차 있고, 보도자료도 배포됐으며 조직의 기대치는 최고조에 달해 있다. 이제 가장 어려운 과제가 시작된다. 바로 신뢰를 얻는 일이다. IT 리더의 첫 작업은 18개월짜리 대규모 전환 계획을 세우는 일일 가능성이 높다. 회사가 올바른 선택을 했다는 걸 증명하고 업무에의 열정을 드러내고 싶기 때문이다. 시행착오 끝에 얻은 교훈을…

