“유연성이 중요해진 시기”··· 현업 리더들이 말하는 ‘장기 IT 로드맵’ 현황
테라데이터의 수석 부사장 겸 CIO인 에리카 하우셔는 다른 경영진처럼 3개년 로드맵을 프로젝트 계획과 업무 논의용 도구로 활용해 왔다. 하지만 장기 로드맵의 가치가 점차 줄어들면서, 하우셔는 이제 더 짧은 기간의 계획으로 팀을 이끌고 있다. 하우셔는 “프로그램 수준에서 구체적으로 실행할 업무를 파악하고, 12~18개월 계획으로 이를 어떻게 추진할지 결정한다. 계획에는 유연성이 있어야 한다. 이는 연간 사업 포트폴리오에 초점을…