People, Processes & Cybersecurity Summit 2025 perfila cómo construir un modelo de trabajo resiliente

People, Processes & Cybersecurity Summit 2025 arrancó con la intervención del experto en ciberseguridad, transformación digital y gestión del cambio Gurps Khaira, que relató cómo dirigir proyectos de ciberseguridad complejos y de alto impacto. Aprovechando su presencia en el evento, CIO ESPAÑA charló con él sobre su visión del actual escenario empresarial, marcado por el auge de los riesgos cibernéticos, como fruto de una geopolítica cada vez más tensionada, el aumento y la sofisticación de los ciberataques y la irrupción del sabor generativo de la inteligencia artificial. La entrevista completa puede leerse aquí: Gurps Khaira: “La ciberseguridad ha dejado de ser una conversación técnica para estar presente en el consejo de dirección” | CIO

Uno de los platos fuertes del evento fue el protagonizado por los directivos de TI y de recursos humanos del gigante bancario ING. Estos contaron cómo esta compañía comprendió hace tiempo que la estrategia tecnológica no funciona si no se pone a las personas en el centro de ésta. En este reportaje se recogen las principales conclusiones de su exposición: Personas y tecnología, un binomio ganador en ING | CIO

La multinacional energética Iberdrola ha logrado modernizar y digitalizar los puestos de trabajo de los más de 45.000 empleados que tiene en todo el mundo con una estrategia impulsada a la par por las áreas de TI y recursos humanos y con el mantra de aunar la tecnología y las personas. El proyecto lo pormenorizaron en el encuentro dos directivos de la compañía. Estos son, contaron, los grandes aprendizajes en este viaje: Iberdrola reinventa la forma de trabajar de sus más de 45.000 empleados | CIO

El creciente rol de los líderes de TI como impulsores de la innovación corporativa, garantes de la resiliencia empresarial y ejecutivos claves para el éxito del nuevo modelo de trabajo híbrido protagonizó gran parte de los debates realizados en el evento. Múltiples CIO de principales empresas y administraciones del ecosistema español contaron cómo han vivido e impulsado la necesaria transformación del puesto de trabajo y los grandes desafíos que han afrontado, como se relata en este artículo con sus principales conclusiones: El CIO como un activo vertebrador de la cultura empresarial innovadora y resiliente, a debate | CIO

¿Es factible construir un ‘firewall’ humano empresarial? Tomar el pulso a la cultura corporativa de ciberdefensa fue el objetivo de uno de los paneles de debate de la jornada, protagonizado esta vez por diversos CISO. En este marco se ahondó en por qué una buena política de seguridad de la información no sólo atiende al aspecto tecnológico sino al humano. He aquí las principales claves de la mesa redonda: ¿Es factible construir un ‘firewall’ humano empresarial? Pulso a la cultura corporativa de ciberdefensa | CIO