2026年のITトレンドを読む：国内トップITリーダーの提言

2026年、企業のIT戦略はかつてないスピードで進化しています。生成AIの普及、サイバーセキュリティの高度化、データ活用の深化など、変革の波は経営の根幹にまで及んでいます。こうした環境下で、CIOをはじめとするITリーダーには、テクノロジーとビジネスを融合させ、持続的な競争力を生み出す戦略が求められています。

CIO.com Japanでは、国内を代表するCIO、CTO、CAIOをはじめとするITリーダーに「2026年に注目すべきITトレンド」とその背景についてコメントをいただきました。

本記事では、国内トップITリーダーが語る「次の一手」を通じて、2026年のIT戦略の方向性を探ります。

ゼネラルモーターズ・ジャパン株式会社

ゼネラルモーターズ・ジャパン株式会社
ストラテジックマーケット アライアンス＆ディストリビューター　リージョンCIO
豊丹生 信隆 氏

AI前提時代のIT戦略：ガバナンスと柔軟性が鍵

AIの活用を前提としたビジネスモデルが一般化する中、目的に応じたAIの使い分けが進みそうです。その上でビジネスへのAI適用には透明性や倫理性を守るためのガバナンスの強化が一つのテーマです。個人の生産性や創造性向上に寄与するためのAI適用はなるべく自由にその利用ができる環境を整備していく一方、公私のバランスをとるために具体的な制度化と教育が重要な課題と考えます。

一方、ITにおいてはAI活用を前提としたプラットフォームからアプリケーションまで各層の定義、見直しが急務と考えています。今後各サービスの仕様や構成要素が変わっていくという認識のもと、柔軟性を残した形でそれぞれのサービス刷新を計画的に行っていく予定です。

カナデビア株式会社
取締役兼常務執行役員、ICT推進本部長
橋爪 宗信 氏

製造業もホワイトカラーも変える、AIエージェント革命

2026年の最も重要なテクノロジーはAIエージェントの「使いこなし技術」と考えています。生成AIの超進化は言うまでも無く、弊社のような製造業でも極めて重要になってきています。個々の場面で生成AIを用いたデジタル応用の品質、安全、生産性向上の個別システムが産まれてきますが、総務、人事、経理などのホワイトカラーの職員も含めた働き方、仕事の生産性を抜本的に変革するAIエージェントを全社で使いこなせる社内活用プラットフォームの構築が最重要課題で、各社がそれらのプラットフォームに適したITソリューションを探そうと動くと予想しています。当然弊社もその方向です。

関西電力株式会社
理事、IT戦略室長
上田 晃穂 氏

2026年は「AIエージェント」から「AIパートナー」へ進化の年

2025年は「AIエージェント」元年でしたが、2026年は「ヒトとAIとの協働とは何か？」、つまりAIに何を任せ、ヒトは何に特化するのかを徹底的に考え、「AIパートナー」化を進める年になります。業界・業務、各社のDXの進展度によって「ヒトとAIとの協働」の仕方は様々です。自社に最適な「ヒトとAIとの協働」を見つけ実行するヒト・会社が競争優位を確立し生き残るものと考えています。

J. フロント リテイリング株式会社
執行役　DX推進部長
野村 泰一 氏

AIエージェント時代の勝敗は「データ整備力」で決まる

ビジネスシーンにおけるAIの活用が一層加速することになりそうです。個人利用だけでなく、業務課題や戦略実現といった組織テーマに対しても事例が多く登場することになります。中でもAIエージェントは注目されるテクノロジーと思いますが、その利用にあたっては社内データの環境をいかに整えてきたのかという企業としての準備の差が表出することになるのではと思います。

アイリスオーヤマ株式会社
執行役員 ロボティクス事業部 事業部長
株式会社アイリスロボティクス 取締役社長
吉田 豊 氏

フィジカルAI時代の幕開け：ロボットが現場を変える

2026年はAIとロボティクスが企業競争力を決定づける年です。人口減少と労働力不足を背景に、政府は現場DXとロボット導入を後押しし、国家戦略技術としてAI・先端ロボットを重点支援します。製造・物流・医療など多様な現場でロボットは省人化から生産性向上のパートナーへ進化、当社もAI搭載ロボットでフィジカルAIの社会実装を加速します。