Skip to content
Tiatra, LLCTiatra, LLC
Tiatra, LLC
Information Technology Solutions for Washington, DC Government Agencies
  • Home
  • About Us
  • Services
    • IT Engineering and Support
    • Software Development
    • Information Assurance and Testing
    • Project and Program Management
  • Clients & Partners
  • Careers
  • News
  • Contact
 
  • Home
  • About Us
  • Services
    • IT Engineering and Support
    • Software Development
    • Information Assurance and Testing
    • Project and Program Management
  • Clients & Partners
  • Careers
  • News
  • Contact

Calculando el coste de CrowdStrike: el fallo que significó miles de millones

A medida que surgen estimaciones desorbitadas sobre el coste que supondrá para las empresas hacer frente a las secuelas de las interrupciones inducidas por CrowdStrike la semana pasada, es crucial desglosar las fuentes de estos gastos y comprender qué parte de la carga financiera será absorbida por los ciberseguros.

Parametrix, conocida por sus soluciones de supervisión y seguros en la nube, ha cifrado las pérdidas totales del 25% de las empresas de la lista Fortune 500 afectadas (excluida Microsoft) en la asombrosa cifra de 5.400 millones de dólares.

Según Parametrix, ellas mismas cubrirán la mayor parte de esa factura: “Es probable que la parte de la pérdida cubierta por las pólizas de ciberseguro no supere el 10% o el 20%, debido a las grandes retenciones de riesgo de muchas empresas y a los bajos límites de las pólizas en relación con la pérdida potencial por interrupción”.

Cuando las TI hacen estragos

En un escenario de alto impacto como el de la metedura de pata de CrowdStrike, las empresas incurren en costes por múltiples razones. Los expertos destacan la pérdida de ingresos debida al tiempo de inactividad, el aumento de los gastos operativos y los costes de reparación, entre otros.

Según Duncan Brown, vicepresidente del grupo de investigación de IDC, “lo más probable es que los costes se deban a la pérdida de operaciones por la indisponibilidad de los sistemas”. “A esto seguirían la pérdida de productividad y los costes operativos (como aviones y trenes en el lugar equivocado), seguidos de las actividades de remediación para solucionar el problema, muchas de las cuales requieren intervención manual”.

700 millones de dólares sólo en reparación

Según un estudio de J. Gold Associates, cada máquina afectada, por término medio, costaría a una organización 82,50 dólares para ser reparada por un empleado interno. Los costes podrían triplicarse si la empresa tuviera que contratar ayuda externa. Microsoft calcula que hay 8,5 millones de equipos Windows afectados, por lo que sólo los costes de reparación del incidente ascienden a más de 700 millones de dólares.

Los gastos operativos y las pérdidas para la empresa variarían mucho de una organización a otra, y de un segmento a otro. Parametrix, utilizando sus sensores de monitorización de servicios, estimó que el sector sanitario era el más afectado, con 1.940 millones de dólares en pérdidas directas por el incidente, seguido de cerca por la banca y el transporte, con 1.150 millones y 860 millones, respectivamente. Estimó las pérdidas por empresa en estos tres segmentos en 64,60, 71,8 y 143,38 millones de dólares, respectivamente.

Chris Steffen, vicepresidente de investigación de Enterprise Management Associates, afirma que en realidad las cifras podrían ser mucho más elevadas. “Parametrix afirma que sólo hubo 146 millones de dólares de pérdidas directas para el sector aéreo”, dijo. “Pero varias aerolíneas sufrieron interrupciones durante varios días (Delta se recuperó finalmente el miércoles de esta semana). Incluso si se tienen en cuenta las multas monetarias asociadas a los retrasos y las nuevas reservas, por no hablar de la reputación de la marca y otros costes no realizados, 146 millones de dólares parecen muy pocos”.

Aparte de las pérdidas directas, es probable que los costes ocultos adicionales del incidente incluyan indemnizaciones a los clientes por pérdida de servicio y multas por incumplimiento, añadió Brown. Actualmente se está debatiendo cómo podrían ser esas cifras.

Además, habrá costes de reputación para las marcas que sufran la angustia de los clientes. La propia CrowdStrike, señaló Steffen, se vio gravemente afectada y sus acciones cayeron más de un 20%, lo que supuso una pérdida de más de 15.000 millones de dólares en valor para los accionistas.

Sin malicia, no hay dinero

Parametrix calcula que las pérdidas aseguradas por este incidente pueden oscilar entre los 54.000 y los 1.080 millones de dólares, asumiendo que la proporción entre pérdidas aseguradas y pérdidas financieras es del 10-15%.

Esta estimación se ve respaldada en cierta medida por la empresa de inteligencia sobre ciberriesgos CyberCube. El equipo del Cyber Aggregation Event Response Service (CAERS) de la empresa hizo una estimación general de los pagos de los seguros en torno a los 1.000 millones de dólares.

“El modelo de catástrofe cibernética de CyberCube estima las pérdidas preliminares aseguradas por el suceso del 19 de julio para el mercado independiente de los ciberseguros entre 400 y 1.500 millones de dólares, lo que representa un impacto aproximado del 3-10% en las primas cibernéticas mundiales de 15.000 millones de dólares actuales”, afirma CyberCube en un blog.

Según la empresa, la naturaleza no maliciosa del suceso influye en la cobertura de seguro que activan las pólizas. Es probable que la interrupción del negocio debida a un “fallo del sistema” sea el principal desencadenante del siniestro, y este tipo de cobertura no suele incluirse de serie en muchas pólizas y, cuando está disponible, suele estar sujeta a sublímites, añade.

A medida que el lío CrowdStrike comienza a asentarse, existe una creciente preocupación de que los costos podrían aumentar más allá de las estimaciones actuales. Las empresas afectadas deben poner en común sus recursos para recuperarse rápidamente antes de que las pérdidas se disparen.


Read More from This Article: Calculando el coste de CrowdStrike: el fallo que significó miles de millones
Source: News

Category: NewsAugust 1, 2024
Tags: art

Post navigation

PreviousPrevious post:BrandAlley leverages the power of AI to unlock the boundless potential of fan-fueled growthNextNext post:Solving the tech debt problem while staying competitive and secure

Related posts

Barb Wixom and MIT CISR on managing data like a product
May 30, 2025
Avery Dennison takes culture-first approach to AI transformation
May 30, 2025
The agentic AI assist Stanford University cancer care staff needed
May 30, 2025
Los desafíos de la era de la ‘IA en todas partes’, a fondo en Data & AI Summit 2025
May 30, 2025
“AI 비서가 팀 단위로 지원하는 효과”···퍼플렉시티, AI 프로젝트 10분 완성 도구 ‘랩스’ 출시
May 30, 2025
“ROI는 어디에?” AI 도입을 재고하게 만드는 실패 사례
May 30, 2025
Recent Posts
  • Barb Wixom and MIT CISR on managing data like a product
  • Avery Dennison takes culture-first approach to AI transformation
  • The agentic AI assist Stanford University cancer care staff needed
  • Los desafíos de la era de la ‘IA en todas partes’, a fondo en Data & AI Summit 2025
  • “AI 비서가 팀 단위로 지원하는 효과”···퍼플렉시티, AI 프로젝트 10분 완성 도구 ‘랩스’ 출시
Recent Comments
    Archives
    • May 2025
    • April 2025
    • March 2025
    • February 2025
    • January 2025
    • December 2024
    • November 2024
    • October 2024
    • September 2024
    • August 2024
    • July 2024
    • June 2024
    • May 2024
    • April 2024
    • March 2024
    • February 2024
    • January 2024
    • December 2023
    • November 2023
    • October 2023
    • September 2023
    • August 2023
    • July 2023
    • June 2023
    • May 2023
    • April 2023
    • March 2023
    • February 2023
    • January 2023
    • December 2022
    • November 2022
    • October 2022
    • September 2022
    • August 2022
    • July 2022
    • June 2022
    • May 2022
    • April 2022
    • March 2022
    • February 2022
    • January 2022
    • December 2021
    • November 2021
    • October 2021
    • September 2021
    • August 2021
    • July 2021
    • June 2021
    • May 2021
    • April 2021
    • March 2021
    • February 2021
    • January 2021
    • December 2020
    • November 2020
    • October 2020
    • September 2020
    • August 2020
    • July 2020
    • June 2020
    • May 2020
    • April 2020
    • January 2020
    • December 2019
    • November 2019
    • October 2019
    • September 2019
    • August 2019
    • July 2019
    • June 2019
    • May 2019
    • April 2019
    • March 2019
    • February 2019
    • January 2019
    • December 2018
    • November 2018
    • October 2018
    • September 2018
    • August 2018
    • July 2018
    • June 2018
    • May 2018
    • April 2018
    • March 2018
    • February 2018
    • January 2018
    • December 2017
    • November 2017
    • October 2017
    • September 2017
    • August 2017
    • July 2017
    • June 2017
    • May 2017
    • April 2017
    • March 2017
    • February 2017
    • January 2017
    Categories
    • News
    Meta
    • Log in
    • Entries feed
    • Comments feed
    • WordPress.org
    Tiatra LLC.

    Tiatra, LLC, based in the Washington, DC metropolitan area, proudly serves federal government agencies, organizations that work with the government and other commercial businesses and organizations. Tiatra specializes in a broad range of information technology (IT) development and management services incorporating solid engineering, attention to client needs, and meeting or exceeding any security parameters required. Our small yet innovative company is structured with a full complement of the necessary technical experts, working with hands-on management, to provide a high level of service and competitive pricing for your systems and engineering requirements.

    Find us on:

    FacebookTwitterLinkedin

    Submitclear

    Tiatra, LLC
    Copyright 2016. All rights reserved.