존재감 사라지는 IT 리더···성과만으로는 부족하다
CIO가 생성형 AI와 에이전트 같은 혁신 프로젝트에서 리더십과 통제권을 유지하려면 전략적 위치를 확보해야 한다. 그러나 영향력을 발휘하기에 앞서 무엇보다 먼저 가시성을 확보해야 한다. 이는 IT 리더십의 대표적인 역설을 드러낸다. CIO가 일을 잘할수록 오히려 비즈니스 서사에서는 존재감이 점점 사라진다는 점이다. ‘침묵 속의 성공’이라는 역설 금융 그룹 바클레이즈(Barclays)는 2013년 새롭게 임명한 글로벌 CIO 셰이건 케라드피르를 경영위원회에 합류시키며…

